学習する組織 システム思考で未来を創造する

経営の「全体」を綜合せよ。マネジメントの形を根本的に変えたベストセラー経営書。

【目次】
第１部　いかに私たち自身の行動が私たちの現実を生み出すか…そして私たちはいかにそれを変えられるか（「われに支点を与えよ。さらば片手で世界を動かさん」／あなたの組織は学習障害を抱えていないか？／システムの呪縛か、私たち自身の考え方の呪縛か？）／第２部　システム思考ー「学習する組織」の要（システム思考の法則／意識の変容／「自然」の型ー出来事を制御する型を特定する／自己限定的な成長か、自律的な成長か）／第３部　核となるディシプリンー「学習する組織」の構築（自己マスタリー／メンタル・モデル／共有ビジョン／チーム学習）／第４部　実践からの振り返り（基盤／推進力／戦略／リーダーの新しい仕事／システム市民／「学習する組織」の最前線）／第５部　結び（分かたれることのない全体）

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組織行動のマネジメント新版 入門から実践へ

組織行動学とは、心理学・社会学・人類学・政治学など、さまざまな行動科学の知見を総合して、組織で働く人々について体系的に研究する学問である。わかりやすく、しかも組織行動学のすべてを網羅した旧版は長年、教科書として評価を得てきた。新版では、ナレッジ・マネジメント、バーチャル組織、またジェンダーなど、組織の新しい課題について盛り込んでいる。

【目次】
第１部　組織行動学への招待（組織行動学とは何か）／第２部　組織の中の個人（個人の行動の基礎／パーソナリティと感情／動機づけの基本的なコンセプト／動機づけ：コンセプトから応用へ／個人の意思決定）／第３部　組織の中の集団（集団行動の基礎／“チーム”を理解する／コミュニケーション／リーダーシップと信頼の構築／力（パワー）と政治／コンフリクトと交渉）／第４部　組織のシステム（組織構造の基礎／組織文化／人材管理の考え方と方法／組織変革と組織開発）

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影響力の武器 なぜ、人は動かされるのか

「ふとした隙につけこまれ、あれよあれよという間に欲しくもないものを買わされてしまった」「ひっかかるはずのない怪しい〈儲け話〉に乗せられてしまった」「人気商品なのに品薄なことが多い……」などなど。
本書の著者は、街頭や個別の訪問販売、怪しげな宗教の寄付などで苦い思いを味わった経験から、セールスマンや広告主の世界に入り込み、人がどのような心理的メカニズムで動かされるのか解明した。第二版では、世界各地の読者から寄せられたレポートを追加し、より身近に詳しく「影響力の武器」を描き出す。
消費者心理のからくりをユーモラスに描いた、セールスマンにとっても消費者にとっても必読の一冊。

【目次】
第１章　影響力の武器／第２章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テーク」だが／第３章　コミットメントと一貫性ー心に住む小鬼／第４章　社会的証明ー真実は私たちに／第５章　好意ー優しい泥棒／第６章　権威ー導かれる服従／第７章　希少性ーわずかなものについての法則／第８章　手っとり早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾

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マネジャーのための交渉の認知心理学 戦略的思考の処方箋

最近の社会的変化や経済的変化によって、優れた交渉スキルをもつことが重要となった。3つのステップでエグゼクティブの成功には必須の条件となるネゴシエーション・スキルをトレーニングする。

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企業価値評価（上） バリュエーションの理論と実践

繰り返すバブルの膨張と終焉ー。しかし市場はファンダメンタルズを反映し、正しく企業を評価している。６年ぶりの改訂版。

【目次】
第１部　原理編（なぜ企業価値か？／価値創造の基本原則／期待との際限なき闘い／投下資産利益率（ＲＯＩＣ）／成長とは何か）／第２部　実践編（企業価値評価のフレームワーク／財務諸表の組み替え／業績および競争力の分析／将来の業績予測／継続価値の算定／資本コストの確定／企業価値から１株当たりの価値へ／企業価値の算定と結果の分析／マルチプル法による企業価値評価の検証）／第３部　創造編（企業価値はＲＯＩＣと成長率で決まる／市場は形式ではなく実体を評価する／市場心理と価格乖離／効率的市場における投資家と経営者）

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企業分析入門

会計情報からいかに企業を分析・評価するか。豊富な会計知識・事例をベースに最新の企業分析の手法が学べるハーバード・ビジネス・スクールの定番テキスト。

【目次】
第１部　序論（財務諸表を利用した企業分析および評価のフレームワーク）／第２部　企業分析の道具（経営戦略分析／会計分析の概観　ほか）／第３部　企業分析の応用（株式分析／債権分析と財務危機の予測　ほか）／第４部　企業分析の事例（Ａｍｅｒｉｃａ　Ｏｎｌｉｎｅ，Ｉｎｃ．／Ｔｈｅ　Ｈｏｍｅ　Ｄｅｐｏｔ，Ｉｎｃ．　ほか）

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クリエイティブ資本論 新たな経済階級の台頭

多くの先進国では、クリエイティブ・クラスと呼ばれるまったく新しいタイプの労働者が総労働人口の３割を占める、クリエイティブ経済の段階に入っている。クリエイティブ・クラスとは、新しいアイデアや技術、コンテンツの創造によって、経済を成長させる機能を担う知識労働者層を指し、その所得水準も高い。クリエイティブ・クラスは、自分の能力が生かせる、または暮らしたい環境がある場所を選び移動していくため、クリエイティブ・クラスが集まる地域とそうでない地域の間で経済成長の格差が拡大しているのが現実だ。著者の主張は世界的に注目され、地域経済の再生に実践されるようになってきた。本書では、クリエイティブ経済に不可欠な３つのＴ（技術、才能、寛容性）の関係を明らかにし、クリエイティブ経済の本質を、マクロ経済、働き方、日常生活、社会制度の側面から広範に解説している。

【目次】
日常生活の変化／第１部　クリエイティブ経済の時代（クリエイティブ精神／クリエイティブ経済／クリエイティブ・クラス）／第２部　新しい働き方（機械工場と美容室／水平な労働市場／カジュアルな職場／クリエイティビティの管理／不規則な時間）／第３部　日常生活と余暇（経験の追求／ビッグモーフ）／第４部　コミュニティ（場所の力／クリエイティビティの地図／経済成長の三つのＴ／社会資本からクリエイティブ資本へ／クリエイティブなコミュニティの構築／クリエイティブ・クラスの責任）

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ソフト・パワー 21世紀国際政治を制する見えざる力

世界地図を塗り替える新しい「国力」の概念とは？軍事力、経済力だけが国家のパワーではない-。国際政治の新たな枠組みを提示する注目の概念を、提唱者自身が詳述。

【目次】
第１章　力の性格の変化（力とは何か／ソフト・パワー　ほか）／第２章　アメリカのソフト・パワーの源泉（反米感情の推移／ソフト・パワーの源泉としての文化　ほか）／第３章　他の国や組織のソフト・パワー（ソ連／ヨーロッパ　ほか）／第４章　ソフト・パワーの活用（過去の実績／情報時代の広報外交　ほか）／第５章　ソフト・パワーとアメリカの外交政策（ソフト・パワー無視のコスト／アメリカは帝国か　ほか）

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フラット化する世界（上）普及版 経済の大転換と人間の未来

全世界で大ベストセラーを記録した第１回「ビジネス・ブック・オブ・ジ・イヤー」賞受賞作が装いも新たに普及版になって新登場。ピュリツァー賞を３度受賞したジャーナリストが、インド、中国、日本、欧米諸国の経営者や政治家らへの綿密な取材をもとに、全世界で起きている巨大な変化を鮮やかに活写する。

【目次】
第１部　世界はいかにフラット化したか（われわれが眠っているあいだに／世界をフラット化した一〇の力／三重の集束）

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