暴走する資本主義

私たちは「消費者」や「投資家」だけでいられるのではない。日々の生活の糧を得るために汗する「労働者」でもあり、そして、よりよき社会を作っていく責務を担う「市民」でもある。現在進行している超資本主義では、市民が労働者がないがしろにされ、民主主義が機能しなくなっていることが問題である。私たちは、この超資本主義のもたらす社会的な負の面を克服し、民主主義をより強いものにしていかなければならない。個別の企業をやり玉に上げるような運動で満足するのではなく、現在の資本主義のルールそのものを変えていく必要がある。そして「消費者としての私たち」、「投資家としての私たち」の利益が減ずることになろうとも、それを決断していかなければならない。その方法でしか、真の一歩を踏み出すことはできない。

【目次】
序　パラドックス／第１章　「黄金時代」のようなもの／第２章　超資本主義への道／第３章　我々の中にある二面性／第４章　飲み込まれる民主主義／第５章　民主主義とＣＳＲ／第６章　超資本主義への処方箋

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U理論 過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術

未来から現実を創造せよ。人・組織・社会の「在り方」を鋭く問う現代マネジメント最先鋭の「変革と学習の理論」、待望の邦訳。

【目次】
第１部　盲点に突き当たる（火事／Ｕへの旅／学習と変化の四つの層／組織の複雑さ／社会の変容／哲学的見地／敷居）／第２部　Ｕの領域に入る（ダウンローディング（Ｄｏｗｎｌｏａｄｉｎｇ）／観る（Ｓｅｅｉｎｇ）／感じ取る（Ｓｅｎｓｉｎｇ）　ほか）／第３部　プレゼンシング-革新的な変化をリードする社会テクノロジー（社会的な場の文法／個人の行動／会話の行動／組織の行動／グローバルなアクション／飛びながら現実を創造する／プレゼンシングの原則と実践）／プレゼンシング実践の学校

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出現する未来

未来と出会い、世界-組織-自己を再創造する能力は、いかに育成されるか。「Ｕ理論」をキーコンセプトに、「学習する組織」のグル＝ピーター・センゲが『Ｔｈｅ　Ｆｉｆｔｈ　Ｄｉｓｃｉｐｌｉｎｅ』以来久々に放つ画期的新著。

【目次】
第１部　見るということを知る（レクイエム・シナリオ／見るとはどういうことか／全体から見る／心で見る）／第２部　静寂へ（生成の瞬間／出現する理解-Ｕ理論／針の穴-手放し、受け入れる）／第３部　自然の力になる（夢の回廊で／大いなる意思／宇宙との対話／リアライジングとシステムの構築）／第４部　未来と出会う（リーダーシップ-人格を磨く／叡智に基づく科学／プレゼンス）

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ベンチャー創造の理論と戦略 起業機会探索から資金調達までの実践的方法論

本書は、世界中の数多くのビジネススクールで、ベンチャーに関する講義の基本書として使われており、本書で展開されている起業のアプローチは、すでに世界中の起業家、ベンチャーキャピタリスト、投資家、ビジネススクールの大学院卒業生を成功へと導き、高い評価を受けている。

【目次】
第１部　起業機会／第２部　創業経営者／第３部　必要資源／第４部　ベンチャー企業の財務戦略／第５部　スタートアップおよびその後

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いまこそ、ケインズとシュンペーターに学べ 有効需要とイノベーションの経済学

２０世紀を代表する経済学の巨人２人。彼らが歩んだ足跡をたどりつつ、その理論に秘められたビジョンを解き明かす。両者を融合した新たな経済理論の可能性とは？そして、「１００年に一度の世界経済危機」が深刻化する今、大恐慌の時代を生きた２人が我々に示す指針とは。

【目次】
いまなぜ、ケインズとシュンペーターか？／シュンペーターの処女作／ケインズの処女作／第一次世界大戦がもたらした転機／シュンペーターの主著『経済発展の理論』／ケインズ三部作（１）『貨幣改革論』／ケインズのロシア行／ケインズ三部作（２）『貨幣論』／忘れられた経済学者シュピートホフをめぐって／世界大恐慌の始まりー二人のファースト・リアクション〔ほか〕

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