優秀企業の大失敗は、トップの「名経営」が原因だった！日米欧韓６０社の大企業の失敗のケーススタディを６年間かけてフィールドワーク！米国で話題の「失敗から学ぶ」経営学。
【目次】 “名経営者”が、失敗する理由-その失敗から我々は何を学ぶべきか？／１ 優秀企業の大失敗（新規事業の失敗-あのビッグビジネスは、なぜ堕ちたのか？／「イノベーション」と「変化」への無為無策-巨人たちは、なぜ「何もしない」という道を選んだのか？／Ｍ＆Ａの矛盾-有名企業の合併は、なぜシナジーも統合も生み出さなかったのか？ ほか）／２ 失敗の原因（経営者の歪んだ現状認識-名経営者が、なぜ状況を見誤るのか？／ドリーム・カンパニーの幻想-トップと組織は、なぜ現実から目を背けるのか？／失われた“シグナル”-なぜ企業は、大切な情報を見落としてしまうのか？ ほか）／３ 失敗から学ぶ（未来を予測せよ-会社があぶない！初期警告サインを見逃すな／名経営者は、いかに学ぶべきか？-失敗からのサバイバル術）
