マッキンゼーと並ぶ2大コンサルティング・ファーム、ボストンコンサルティング・グループ（BCG）は本年設立40周年を迎える。この間、世界的トップ企業を引きつけてきたのは、そのコンサルティング能力のみならず、数々の戦略コンセプト構築能力とも言える。古くは、PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）、ケイパビリティ、最近ではバリューマネジメント、デコンストラクションなど、経営学の教科書に載るほどの普遍性あるコンセプトを開発してきた。本書は、それらBCGが40年間に亘って構築してきた数々のコンセプトを一挙に公開し、今日でも通用する競争優位の原理を解説する。
【目次】
第１章 競争優位の６つの視点ー２１世紀における競争戦略／第２章 株主価値ーバリュー・マネジメント／第３章 顧客価値ーセグメント・ワン／第４章 バリューチェーンーデコンストラクション／第５章 事業構造ープロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（ＰＰＭ）／第６章 コスト優位ーエクスペリアンス・カーブ／第７章 時間優位ータイムベース競争
